加碼醫(yī)療！百年巨頭“一分為三”

來源： 醫(yī)療器械創(chuàng)新網(wǎng)

近日，據(jù)華爾街健聞*新消息，擁有超過200年歷史的跨國化工巨頭杜邦 (DuPont de Nemours) 宣布，將拆分為三家獨立的上市公司，以進一步精簡其組織架構，而精簡后的剩余的杜邦業(yè)務將集中在生物制藥和醫(yī)療設備等行業(yè)，也意味著以后的杜邦將成為一家以醫(yī)療板塊為主的新巨頭。

一分為三，再次上演大拆分

根據(jù)杜邦的計劃，公司將通過免稅交易拆分電子和水業(yè)務部門，成立兩家尚未命名的子公司。新設立的電子公司將專注于“半導體解決方案和先進電子產(chǎn)品”，而新的水務公司將成為“一家綜合水處理解決方案提供商”。剩余部門將繼續(xù)保留在杜邦體系內(nèi)，拆分后的“精簡版杜邦”業(yè)務將集中在生物制藥和醫(yī)療設備等行業(yè)。

杜邦預計，拆分將在未來18至24個月內(nèi)完成，還需要等待董事會和監(jiān)管部門的*終批準。

回顧杜邦百年發(fā)展史，本次拆分已經(jīng)是杜邦在5年內(nèi)的第二次大規(guī)模重組。2017年，陶氏、杜邦完成合并，在2019年時由杜邦與陶氏化學合并而成的陶氏杜邦公司拆分為三家獨立公司：杜邦、陶氏化學和農(nóng)業(yè)公司Corteva。其中將原杜邦功能材料部門與陶氏非農(nóng)業(yè)和電子材料部門合并為新陶氏，而新杜邦即是杜邦剩余業(yè)務部分與陶氏電子材料部分的再結合。

重組同時，高層重新洗牌

除了重組，杜邦還宣布了高層人事變動：從6月1日起，現(xiàn)任CFO洛里·科赫將接任CEO一職，現(xiàn)任CEO埃德·布林將留任執(zhí)行董事長。一旦拆分完成，科赫將繼續(xù)擔任新組建的精簡版杜邦公司的CEO。

洛里·科赫在2020年被任命為杜邦公司的首席財務官，此前她擔任投資者關系和企業(yè)財務規(guī)劃與分析副總裁。這次任命是杜邦公司管理層變動的一部分，旨在提高公司的運營業(yè)績。

不斷加碼，未來將專注于醫(yī)療賽道

據(jù)官方表示，新杜邦將成為一家**的多元化工業(yè)公司，擁有深厚的材料科學和應用工程專業(yè)知識、行業(yè)領先的創(chuàng)新能力、**的制造能力以及Liveo?、 Tyvek? 、 Kevlar?和Nomex?等標志性品牌。新杜邦將在快速增長的醫(yī)療保健終端市場占據(jù)強大地位，包括生物制藥消耗品、醫(yī)療設備和醫(yī)療包裝的應用。到 2023 年，這些保留的業(yè)務凈銷售額約為 66 億美元，營業(yè) EBITDA 利潤率(1)約為 24%。

而杜邦近年來在醫(yī)療領域也開展了一系列的布局，逐步通過收購及新建基地等舉措來擴圍自己在醫(yī)療領域的業(yè)務范圍。

此外杜邦推出了一系列基于醫(yī)療領域的生物材料，廣泛影響著醫(yī)療生物材料的應用市場。

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杜邦 Liveo?

2022年杜邦針對醫(yī)療方面展開布局，其在美國南卡羅來納州庫珀河地區(qū)新建的杜邦Liveo醫(yī)療級有機硅黏合劑生產(chǎn)基地正式開業(yè)。杜邦 Liveo?生物工藝解決方案，在醫(yī)療設備領域具有顯著的影響力，專注于創(chuàng)新材料和解決方案。公司通過其DuPont? Liveo? Healthcare Solutions提供各種高性能材料。其產(chǎn)品應用范圍包括：

可穿戴醫(yī)療設備和皮膚接觸設備：杜邦致力于提高Liveo?有機硅彈性體的生產(chǎn)能力，并開發(fā)新一代可穿戴和高級傷口護理粘合劑。通過更廣泛的特種醫(yī)用粘合劑和彈性體產(chǎn)品，為及時醫(yī)護實現(xiàn)安全、便捷和有效的診斷、監(jiān)測和治療，以順應互聯(lián)設備和可穿戴設備的發(fā)展趨勢。

醫(yī)療設備制造：公司支持使用符合嚴格生物相容性標準的硅酮彈性體、粘合劑和涂層來制造醫(yī)療設備。這些材料用于各種應用，包括藥物輸送系統(tǒng)和植入物。

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丨杜邦? Tyvek?

自上世紀70年代初以來，杜邦? Tyvek?特衛(wèi)強?醫(yī)療包裝材料被公認為行業(yè)樹立了**標準，產(chǎn)品也為客戶帶來巨大優(yōu)勢。它有著非常獨特的結構，能提供非常出色的保護，尤其是在微生物阻隔和污染控制方面，產(chǎn)品本身的堅固耐用性以及與各種滅菌方式的相容性也深受客戶信賴。近日，杜邦? Tyvek?特衛(wèi)強?亮相醫(yī)療行業(yè)盛會CMEF，展示了一系列以其為基礎而打造的創(chuàng)新包裝產(chǎn)品和解決方案。他們在展會現(xiàn)場還與威高集團共同簽署了合作意向書，以充分發(fā)揮雙方在醫(yī)療醫(yī)藥包裝領域的優(yōu)勢，開拓更多領域的合作，共同推進醫(yī)療行業(yè)的創(chuàng)新進步。

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收購，入局心血管領域

此外，杜邦還通過收購Spectrum Plastics Group，杜邦增強了其在結構心臟治療、電生理學、外科機器人和心血管設備等專業(yè)醫(yī)療設備領域的能力。此項收購使杜邦能夠為關鍵醫(yī)療應用提供更為綜合的解決方案。

據(jù)悉，Spectrum Plastics Group 是特種醫(yī)療設備和組件先進制造領域的***，為排名前26家醫(yī)療設備OEM廠商中的22家提供服務。關鍵治療領域包括結構性心臟病、電生理學、手術機器人和心血管等快速增長的治療。

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輕裝上陣，多家大型跨國集團宣布分拆

拆分業(yè)務，被許多大型跨國集團視為提升股東價值的關鍵策略。此前，強生、丹納赫和通用電氣等傳統(tǒng)藍籌股紛紛宣布拆分。很多CEO和企業(yè)董事會都強調，規(guī)模更小的公司更靈活機動。布林在一份聲明中也重申了這一點，稱三家分拆后，各自都將擁有更大的發(fā)展靈活性：

三家公司的分拆將為股東和客戶釋放更多價值，同時也為員工創(chuàng)造了新的機會。關鍵在于，每家公司都將擁有更大的靈活性來追求自己的重點發(fā)展戰(zhàn)略，包括并購等促進業(yè)務組合優(yōu)化的行動。

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