醫(yī)微訊CEO潘耿：VR技術(shù)兩年內(nèi)形成規(guī)模

來(lái)源：中國(guó)數(shù)字醫(yī)療網(wǎng)

　　“VR技術(shù)給人類(lèi)插上了想象的翅膀，使人類(lèi)可以在幻想的空間中飛翔。”醫(yī)微訊CEO潘耿日前在接受中國(guó)數(shù)字醫(yī)療記者采訪時(shí)這樣定義時(shí)下火熱的虛擬現(xiàn)實(shí)(VR)技術(shù)。

硬件突破成2016年VR爆發(fā)主因

　　VR技術(shù)本身其實(shí)并不是新鮮事物，早在20世紀(jì)60年代就已經(jīng)確立了VR技術(shù)的基本原理，但由于成本等原因，這么多年VR并沒(méi)有形成大規(guī)模發(fā)展。從2015年到2016年，VR已然成為當(dāng)前科技圈*炙手可熱的焦點(diǎn)，各大廠商都在發(fā)力VR領(lǐng)域。無(wú)論是年初的CES國(guó)際消費(fèi)電子展上還是近期在京閉幕的全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GIMC)上，VR技術(shù)可謂是搶盡了風(fēng)頭。在全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的VR體驗(yàn)現(xiàn)場(chǎng)，觀眾戴上特制眼鏡觀看用全景技術(shù)拍攝的視頻能讓人以**視角觸碰遺跡，猶如親臨影片現(xiàn)場(chǎng)一樣。

　　行業(yè)專(zhuān)家預(yù)言，2016年將成為VR元年。同時(shí)，全球掀起了一股VR熱潮，各類(lèi)產(chǎn)品層出不窮。為什么VR技術(shù)一下子火熱起來(lái)，一下子成為今年的爆發(fā)點(diǎn)呢?潘耿將其主要原因歸結(jié)于硬件的突破。他介紹，VR產(chǎn)業(yè)是一個(gè)生態(tài)圈，硬件、內(nèi)容、平臺(tái)三者缺一不可，而硬件的的普及和量產(chǎn)導(dǎo)致了行業(yè)的爆發(fā)和增長(zhǎng)。

　　在過(guò)去的一年里，HTC 、oculus、索尼三大VR巨頭在硬件產(chǎn)品上可謂是不斷創(chuàng)新，三家在顯示技術(shù)、分辨率、視場(chǎng)角、刷新率和延遲上都大同小異，這也說(shuō)明VR硬件技術(shù)在供應(yīng)鏈方面已經(jīng)趨于成熟。

內(nèi)容，才是VR產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵

　　為了搶先占領(lǐng)市場(chǎng)，無(wú)論是oculus、索尼等國(guó)際巨頭公司還是國(guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)公司在蜂擁往VR方向靠攏。通過(guò)對(duì)整個(gè)市場(chǎng)分析，僅中國(guó)近兩年內(nèi)便出現(xiàn)了數(shù)百家VR領(lǐng)域的創(chuàng)業(yè)公司，同時(shí)也帶來(lái)了大量的資本企業(yè)對(duì)VR創(chuàng)業(yè)趨之若鶩。而在這些公司中，大量的投資和人才更多集中在硬件領(lǐng)域。在潘耿看來(lái)，作為一項(xiàng)新興的科技領(lǐng)域，VR產(chǎn)業(yè)要想形成一個(gè)有生命力的、良性的發(fā)展，關(guān)鍵還要看內(nèi)容。他認(rèn)為，隨著技術(shù)的成熟，硬件設(shè)備的成本越來(lái)越低，大家都有能力去購(gòu)買(mǎi)新型的VR硬件產(chǎn)品，內(nèi)容如果跟不上，買(mǎi)回來(lái)的設(shè)備也將變得毫無(wú)價(jià)值。

培訓(xùn)，釋放VR醫(yī)療產(chǎn)業(yè)**價(jià)值

　　 ”當(dāng)一種新技術(shù)誕生后，我們首先想到的是如何利用這樣一種新技術(shù)來(lái)幫助改善人們的生活質(zhì)量。醫(yī)療行業(yè)關(guān)乎每個(gè)人，當(dāng)醫(yī)療與VR技術(shù)結(jié)合便是一件水到渠成的事?！芭斯⒃谀辰】滇t(yī)療活動(dòng)上分享道。

　　VR技術(shù)是人類(lèi)對(duì)突破自身局限的美好愿望的一種嘗試。它**的價(jià)值是讓眼見(jiàn)為實(shí)變成眼見(jiàn)為虛。潘耿介紹，VR技術(shù)可以用到醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的場(chǎng)景非常多，主要分為三點(diǎn)：1、VR跟治療結(jié)合2、VR跟臨床輔助結(jié)合3、VR跟醫(yī)學(xué)培訓(xùn)相結(jié)合。在VR技術(shù)對(duì)人類(lèi)健康影響的這三點(diǎn)中，無(wú)論從治療還是臨床輔助角度看，都會(huì)涉及到療效，要靠大量數(shù)據(jù)來(lái)支撐才會(huì)更精準(zhǔn)，往往風(fēng)險(xiǎn)比較大，而且現(xiàn)有技術(shù)仍存在不成熟地方。通過(guò)大量評(píng)估與調(diào)研，潘耿認(rèn)為VR跟醫(yī)療相關(guān)的**價(jià)值在于醫(yī)生的培訓(xùn)。

　　一方面，傳統(tǒng)的醫(yī)學(xué)教育方式亟待突破與變革;傳統(tǒng)的外科醫(yī)生培訓(xùn)方式主要集中在書(shū)本、圖文，而對(duì)于一名外科手術(shù)醫(yī)生來(lái)說(shuō)，要想提高自己的專(zhuān)業(yè)技術(shù)，實(shí)踐、體驗(yàn)非常重要。由于病人少、醫(yī)患矛盾緊張等原因造成了很多外科年輕大夫缺乏鍛煉很難進(jìn)步。“在公司里有幾個(gè)外科碩士生，5年臨床本科加碩士2年，一共7年的學(xué)習(xí)歷程，而這樣的大夫在手術(shù)室只有拉刀，連縫皮的機(jī)會(huì)都沒(méi)有。這樣的結(jié)果導(dǎo)致大量外科大夫在成長(zhǎng)過(guò)程中遇到了嚴(yán)重瓶頸。“潘耿在講這些的時(shí)候，外表流露出對(duì)外科大夫的同情及對(duì)我國(guó)醫(yī)療現(xiàn)實(shí)體制的無(wú)奈。

　　其次，長(zhǎng)久以來(lái)，中國(guó)就存在優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源過(guò)渡集中，基層醫(yī)院的醫(yī)生技術(shù)水平有待提高，而三甲醫(yī)院的虹吸現(xiàn)象特別嚴(yán)重，基層醫(yī)院的醫(yī)生沒(méi)有機(jī)會(huì)和辦法提高自己的醫(yī)療水平，由此造成了國(guó)家分級(jí)診療制度難以真正落地實(shí)施。

　　而面對(duì)這些無(wú)解的事實(shí)，虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)能夠很好地填補(bǔ)這方面的空白。醫(yī)微訊通過(guò)技術(shù)的創(chuàng)新，對(duì)外科大夫教學(xué)進(jìn)行一個(gè)全新探索，讓外科醫(yī)生可以通過(guò)VR的創(chuàng)新技術(shù)看到全景的手術(shù)，去真正操作與實(shí)踐。同時(shí)讓外科大夫從書(shū)本到人體實(shí)現(xiàn)過(guò)渡，在學(xué)習(xí)的過(guò)程中，可以把書(shū)本學(xué)到的知識(shí)真正在實(shí)踐中加強(qiáng)練習(xí)與轉(zhuǎn)化，從而更好地掌握手術(shù)要點(diǎn)。

我們不生產(chǎn)醫(yī)療，我們是臨床技能的搬運(yùn)工

　　在交談過(guò)程中，潘耿一直在強(qiáng)調(diào)醫(yī)療行業(yè)是一個(gè)非常嚴(yán)謹(jǐn)、關(guān)乎到每個(gè)人健康的領(lǐng)域，在這樣的領(lǐng)域中工作與生活，他感到非常自豪與開(kāi)心。當(dāng)然，要想把這份事業(yè)與工作做好卻并非易事，潘耿說(shuō)，不是所有的制作公司都可以做好醫(yī)學(xué)領(lǐng)域的制作，醫(yī)微訊是將醫(yī)療、動(dòng)畫(huà)、三維制作、交互等多學(xué)科領(lǐng)域人才組成團(tuán)隊(duì)跨界在做這件事情。醫(yī)微訊公司出自于國(guó)內(nèi)*早從事CG行業(yè)的國(guó)內(nèi)知名動(dòng)畫(huà)制作公司的醫(yī)療部。從2009年到現(xiàn)在，公司已經(jīng)積累了三百部外科手術(shù)動(dòng)畫(huà)，通過(guò)把這些積累的資源利用虛擬現(xiàn)實(shí)技術(shù)、計(jì)算機(jī)圖形技術(shù)以及三維技術(shù)做成一個(gè)醫(yī)生和移動(dòng)設(shè)備相結(jié)合，供中國(guó)外科醫(yī)生在線手術(shù)模擬的交互學(xué)習(xí)平臺(tái)中。

　　任何好的產(chǎn)品都離不開(kāi)用戶的真實(shí)反饋，為了把產(chǎn)品做的更好，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)之初，企業(yè)要花很長(zhǎng)時(shí)間去了解用戶真正的痛點(diǎn)與需求?！拔覀儾簧a(chǎn)醫(yī)療，我們是臨床技能的搬運(yùn)工?！迸斯⑻子靡痪鋸V告宣傳語(yǔ)告訴記者，醫(yī)微訊要做的是在現(xiàn)有技術(shù)、硬件上去做創(chuàng)新應(yīng)用，而真正的培訓(xùn)內(nèi)容均來(lái)自醫(yī)療行業(yè)的專(zhuān)家。讓專(zhuān)業(yè)的人去做專(zhuān)業(yè)的事，醫(yī)學(xué)的嚴(yán)謹(jǐn)不是任何企業(yè)都可以輕易觸碰的。在內(nèi)容選擇方面，醫(yī)微訊也是有專(zhuān)門(mén)的團(tuán)隊(duì)去真正參與，他們吸納了200多名外科大夫作為種子用戶群，讓這些種子用戶真正參與到視頻內(nèi)容的調(diào)研和互動(dòng)中，通過(guò)他們的選擇來(lái)確定哪些專(zhuān)家醫(yī)生錄制、錄制哪些視頻等。

堅(jiān)持，致遠(yuǎn)

　　“從電視時(shí)代到電腦時(shí)代，我們經(jīng)歷了十年，從電腦時(shí)代到手機(jī)時(shí)代，我們經(jīng)歷了三到五年的時(shí)間。VR技術(shù)還很年輕，潘耿堅(jiān)信從手機(jī)時(shí)代到VR時(shí)代的時(shí)間會(huì)呈加速度趨勢(shì)，未來(lái)一到兩年，VR技術(shù)就會(huì)得到大量普及應(yīng)用。

　　“在醫(yī)療為醫(yī)療!只有不斷堅(jiān)持，才會(huì)有收獲。”潘耿說(shuō)。

　　為了抓住VR藍(lán)海，醫(yī)微訊不斷創(chuàng)新。為了讓外科醫(yī)生可以觀看到更加全方面的手術(shù)視頻及不一樣的外科手術(shù)操作體驗(yàn)，醫(yī)微訊正在打造VR+3D交互的外科手術(shù)培訓(xùn)在線平臺(tái)“surgeek(柳葉刀客)”，該平臺(tái)目前已經(jīng)進(jìn)入到外科大夫內(nèi)測(cè)階段，并將于今年的6月份正式上線。