來源:長江商報
近日,全國人大代表、中國醫(yī)療器械有限公司董事長于清明在全國兩會期間抽出時間,接受了長江商報記者的專訪。
于清明身材魁梧、目光炯炯、笑聲爽朗,待人真摯誠懇。他手拿一摞已準(zhǔn)備好的材料和建議,同記者分享他對實施健康中國戰(zhàn)略、防范系統(tǒng)性風(fēng)險、推動全面開放新格局等方面的理解與體會。
他談得*多的是,如何主動積極參與高性能醫(yī)療器械國產(chǎn)化進程,讓國產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)在更深更廣地服務(wù)大眾健康的同時,培育出具有全球競爭力的民族自有品牌。這是他一直以來的目標(biāo)與夢想。
“入駐光谷后,會著力聯(lián)手武漢特有的生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)集群,同光谷的企業(yè)一起,運用協(xié)同效應(yīng)和共享機制,打造國產(chǎn)醫(yī)療器械生產(chǎn)制造業(yè)的集聚地。搶抓臨床醫(yī)療器械和智能可穿戴醫(yī)療器械未來兩大領(lǐng)域發(fā)展機遇?!庇谇迕鞅硎?。
盡管已忙碌了一天,于清明仍是激情滿滿,毫無倦意。“這也需要各級政府從政策、資源和資金上給予研發(fā)制造平臺和產(chǎn)業(yè)發(fā)展一定的支持,扶持一批醫(yī)療器械企業(yè)崛起。”
靈活的混改機制讓國藥器械“立起來”
“我們認(rèn)為國藥器械的核心競爭力是,通過不斷推動混合所有制改革,與各大中型城市的150多家企業(yè)建成醫(yī)療器械貿(mào)易流通網(wǎng)絡(luò),這張‘網(wǎng)’對企業(yè)的發(fā)展起到了很好的推動作用?!庇谇迕鲗﹂L江商報記者說?!皬尼t(yī)療器械行業(yè)來說,我國有過一段幾乎90%依靠進口的歷史。”于清明回憶,“為了打破這種局面,我們先從*有基礎(chǔ)優(yōu)勢的流通領(lǐng)域和服務(wù)運營領(lǐng)域開始發(fā)力,先通過靈活的機制把一個領(lǐng)域做精做強,再反向‘攻入’生產(chǎn)制造環(huán)節(jié),逐漸在醫(yī)藥器械領(lǐng)域獲得了主動權(quán)。”
他介紹,2010年前后,國藥器械公司內(nèi)部就開始進行混改工作。通過與優(yōu)秀民企、醫(yī)院、國企等進行戰(zhàn)略合作,利用參股、控股、投資并購等方式,實現(xiàn)了企業(yè)產(chǎn)權(quán)主體的多元化,并成為國內(nèi)**的醫(yī)療器械流通企業(yè)和醫(yī)療服務(wù)運營企業(yè)中的引領(lǐng)者。
“建議在供給側(cè)改革中,進一步推進混合所有制改革,發(fā)揮國有資本、民營資本以及外資等各自優(yōu)勢,形成強強聯(lián)合、協(xié)同發(fā)展的良好格局?!庇谇迕髡f,“在企業(yè)運作管理中,也要靈活運用新的管理模式。比如,我們內(nèi)部就提出了‘央企平臺、外企管理、民企機制、國企傳統(tǒng)’的管理理念,充分發(fā)揮各種體制機制融合優(yōu)勢,調(diào)動企業(yè)各要素的積極性和主觀能動性?!?/p>
行業(yè)突圍要靠技術(shù)創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)聚集
于清明介紹,從2018年開始,國藥器械開始以“3M”(即貼牌生產(chǎn)、現(xiàn)代設(shè)計制造和原創(chuàng)品牌制造)并用模式,進入醫(yī)療器械工業(yè)生產(chǎn)領(lǐng)域。
“國內(nèi)15141家醫(yī)療器械企業(yè)2017年總產(chǎn)值規(guī)模僅4000億上下,與發(fā)達國家醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)與醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)1:1的構(gòu)成,還有很大差距?!庇谇迕髡f,要推動國產(chǎn)醫(yī)療設(shè)備產(chǎn)業(yè)發(fā)展,需整合上下游資源,扶持優(yōu)勢企業(yè),培育一批關(guān)鍵醫(yī)療器械設(shè)備和核心部件及軟件,提升我國國產(chǎn)醫(yī)療器械行業(yè)的質(zhì)量水平和技術(shù)水平。
于清明表示,醫(yī)療器械行業(yè)是一個涉及光機電、生物、化學(xué)、新技術(shù)、新材料、智能制造、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等高科技行業(yè)的集合體,十分需要建立合作共享的發(fā)展機制。他建議,國家和政府在打造產(chǎn)業(yè)集群方面,給予中國的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)增加一些投入;各地政府結(jié)合當(dāng)?shù)氐臈l件和資源,迅速扶持一批醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)崛起;對科技投入和科技人才的投入給予一定的鼓勵,特別是讓歸國的技術(shù)人才能夠發(fā)揮創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的主觀能動性,“中國企業(yè)只有通過技術(shù)創(chuàng)新掌握了行業(yè)核心技術(shù),才能真正推動高端醫(yī)療器械的國產(chǎn)化;只有通過協(xié)同效應(yīng)建起包括研發(fā)制造、管理營銷、醫(yī)院服務(wù)上下游產(chǎn)業(yè)鏈在內(nèi)的產(chǎn)業(yè)集群,才能發(fā)揮規(guī)模效應(yīng),打破原來的散而亂、小而弱等發(fā)展問題”。
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